KONSULENTHUS FOR OFFENTLIGE STABSFUNKTIONER

Få effekt af ledelsesinformation, møder og processer. Og skab meningsfuldt samspil med resten af organisationen.

Stabsfunktioners udfordring

Økonomiafdelingen er et eksempel på en stab. Den beslutter ikke noget ude i virkeligheden. Men det gør modtagerne af dens rådgivning, fx mails, møder og ledelsesinformation. På foranledning af økonomernes arbejde. Rådgivning en derfor en helt afgørende kompetence for stabe.

Udfordringen er, at rådgivning ikke altid skaber handling hos modtagerne. Nogle gange bliver rådgivningen ikke læst. Andre gange skaber den frustration. Mange fagchefer oplever, at stabene genererer mere arbejde end hjælp. En stor del af arbejdet ender dermed uden at skabe forandring ude i virkeligheden. Hvor stor er andelen hos jer?

Rådgivning skal føre til noget

Handlingsskabende rådgivning er et fag, der kan mestres ligesom andre fag: Vi kan blive gode til at skabe tillid og få andre til at handle. Undgå frustration og ekstraarbejde.

Vi tilfører et udefra-og-ind-perspektiv, adfærdsdesigner jeres arbejde og modtagerorienterer medarbejderne. Ad den vej  fordobler vi oftest den andel af stabsfunktioners arbejde, der fører til noget. Det er meget værd for organisationen.

Skab tillid & handling

RÅDGIV.DK hjælper med at skabe handling hos jeres modtagere. Vi forbedrer relationen og gør jeres ledelsesinformation, mails og møder handlingsskabende. Vi er konkrete og garanterer forandring, der mærkes af modtagerne.

Et samarbejde med os er et fokusskifte fra egen leverance til modtagernes handling. Til effekt ude i virkeligheden. En styrkelse af evnen til at trænge igennem med noget, som modtagerne forstår, accepterer og bruger. Det gør (sam)arbejdet meningsfuldt for både stabene og den øvrige organisation.